Տիեզերքը սահմանել է իր օրենքները՝ մեզ տեսնում են ակնոցներով՝ որոնց համաձայն պետք է գործենք
Տիեզերքը սահմանել է իր օրենքները՝ մեզ տեսնում են ակնոցներով՝ որոնց համաձայն պետք է գործենք
Ինչ էլ որ ակնոցը տեսնում է՝ նույնն է՝ ինչ ստանում են ակնոցները՝ սա տիեզերքի բնական օրենքն է՝ և ովքե՞ր ենք մենք՝ մարդիկ՝ որ վիճենք և փորձենք հակասել տիեզերքին և նրա օրենքներին.
Հետիոտն զինվորն այն է՝ ինչ կա՝ Հետիոտն զինվոր.
Ամիս մը չի անցնում՝ որտեղ ես չեմ հանդիպում այս մտքին՝ որը մարդկանց թվում է՝ թե ծիծաղելի է՝ որ մենք՝ հայերս՝ սպորտում հաջողակ ենք անհատական մակարդակով՝ բայց ձախողվում ենք այն սպորտում՝ որտեղ խաղում ենք թիմով՝ քանի որ թիմային աշխատանքը ձախողվում է հայի բնավորության եւ նկարագիրին ներսում.
Մարդիկ ծիծաղում են, ես չեմ ծիծաղում, քանի որ հայի բնավորության մեջ շատ լուրջ խնդիր եմ տեսնում, կարծում եմ, որ դա ոչ միայն սպորտում է, այլ խորը ճգնաժամ է մեր ազգի ներսում։
Ես երբեք չեմ եղել բանակում, բայց կարծում եմ, որ մարտունակ բանակ հասկացությունը լավագույնս կնկարագրի իմ գաղափարները, քանի որ բանակները ամենաբարդ կառույցներից են, քանի որ դրանք կրում են հիերարխիայի շատ ընդլայնված դիագրամ:
Ես փայլուն գյուտ չեմ անում, երբ ասում եմ, որ ներդաշնակությունը մարտունակ բանակ ձևավորելու ամենակարևոր բանալիներից մեկն է, որտեղ համագործակցությունը հարթ և սահուն է։
Թույլ տվեք տարածել՝ կիսելով ծրագրավորման մասին իմ սեփական գիտելիքները, կոդի ամենաբարձր մակարդակը պետք է ստեղծի ցածր մակարդակի կոդերի շատ ճկուն հիերարխիա, որտեղ նրանք պետք է համագործակցեն սահուն և բնականաբար՝ առանց ամենաբարձր մակարդակի միջամտության:
Նույնը պետք է լինի բանակի դեպքում և իրականում ցանկացած կառույցում՝ ցածր մակարդակի տառերը պետք է կարողանան հասնել ներդաշնակության ամենաբարձր մակարդակի՝ հիմնված անկեղծության և հարգանքի վրա՝ նրանք պետք է համագործակցեն հարթ՝ առանց բարձրագույն ղեկավարության միջամտության: Եթե ցածր մակարդակները չեն կարողանում բնական համագործակցել՝ և նրանք պետք է մշտապես զգան ամենաբարձր մակարդակին դիմելու անհրաժեշտություն՝ լուծելու այն կետերը՝ որոնց շուրջ նրանք ի վիճակի չեն համաձայնության գալ՝ դա նշանակում է՝ որ աշխատանքային հոսքը դառնում է դանդաղ և ծանր՝ անարդյունավետ և կարող է ի վերջո կոտրվել և քանդվել՝ իհարկե՝ տարին մեկ-երկու անգամ կարելի է բնական համարել՝ թեև իդեալական չէ՝ բայց հարցը վերև տանելու ընտրության մշտական կարիքը նշանակում է՝ որ համակարգում լուրջ խնդիրներ կան:
Բայց երբ նշանակված գեներալները հրաժարվում են միջամտել՝ քանի որ նրանք զբաղված են՝ դա ստեղծում է դժոխք՝ և փլուզումն անխուսափելի է՝ հակամարտությունը կարող է առաջանալ վարի մակարդակներում՝ եթե կողմերից մեկը չընտրի լինել իրազեկվածության արտակարգ մակարդակի վրա և խուսափի առճակատումից՝ հակամարտությունից խուսափելու համար։ ՝ այսպես կարող է թվալ՝ թե հարցը լուծված է՝ բայց ոչ երբեք լուծում՝ այն միայն հետաձգում է անխուսափելին - երբ կողմերից մեկը պարտավոր է տեւական պայքարի անիրավուած լինելու զգացումին հետ
Լուծում
Կարող է լինել երկու լուծումներից մեկը
Կամ ամենաբարձր մակարդակը սահմանում է շատ հստակ ուղեցույցներ՝ որոնց պետք է հավատարիմ մնան բոլոր կողմերը՝ ինչը տեսականորեն գործող լուծում է՝ բայց երբեք իդեալական՝ քանի որ սա նշանակում է ոչ ներդաշնակ թիմ՝ որը համագործակցում է պարտադրված՝ որը կարող է ժամանակավոր ընդունելի լուծումներ տալ՝ բայց ոչ երբեք հաղթական թիմ: ստեղծագործական բնույթի՝ ոգեշնչումը բացակայելու է - որովհետեւ վարի թիմը ձախողեցավ իրար հետ ներդաշնակ եւ կամավոր համագործակցել
Կամ կողմերից մեկը պարզապես գերբնական գիտակցություն է դրսևորում՝ հայտարարում է՝ որ ղեկավարությունն իրեն տեսնում է որպես հետիոտն զինվոր և գործում է որպես այդպիսին՝ չպետք է սպասել՝ որ զինվորը տեսնուի ակնոցով՝ որը նրա մեջ տեսնում է հետիոտն զինվոր՝ այն է՝ ինչ տեսնում է իր մեջ գեներալը՝ եթե իրեն երևում են որպես հետիոտն՝ նա պետք է մնա հետիոտն և կատարի միայն ոտքով զինվորի պարտականությունները՝ նա չպետք է դառնացած հեռանա՝ չէ՞ որ նա չի կարող հակադարձել գեներալի ակնոցին որ դա է տեսնում նրա մեջ՝ եթե նա նկատվում է որպես հետիոտն զինվոր՝ նա պետք է հանդես գա որպես հետիոտն զինվոր՝ ոչ մի բանից այն կողմ - բայց եւ այնպես - հետիոտն զինուորից կարելի չէ խնդռել հարիւրապետի պարտականնութիւններ - եթէ հետիոտն զինուոր է ուրմեն հետիոտն զինուոր է
Եւ վերջինն է վատ տարբերակներից մեջ նուազագույն վատ տարբերակը
